满弦开工赴新程——石化供销公司高效衔接稳开局

春启新程，实干为先。随着春节假期结束，化工行业逐步进入复工复产阶段。然而下游客户因年度大修计划，春节期间接货量锐减，导致节后库存较去年同期激增近30%。面对严峻形势，石化供销公司迅速行动，统筹协调、多措并举，高效完成节后库存消化工作，为全年产销工作平稳开局奠定坚实基础。

此次库存调控难度远超往年，除下游企业大修导致接货量大幅减少外，节后危化品运输运力紧张，长途司机返岗延迟、部分地区道路管控影响发运效率；同时醋酸乙烯市场供需格局复杂，下游主力行业复工缓慢，客户提货意愿低迷，进一步加剧降库难度。

面对复杂局面，石化供销公司迅速统筹，联动业务部门、驻厂办及海泉化学公司，打出了一套降库“组合拳”。通化三部深化与运输公司合作，采取集港与客户自提并行模式，优化运输调度，实施错峰运输与分线配送，有效提升发运效率。驻厂办则扎根一线，协调生产与仓储环节，确保货物出库顺畅，并预判下游企业检修后接货节奏，提升库存调控的前瞻性。

经过一周努力，石化供销公司成功消化2000吨醋酸乙烯库存，不仅有力缓解了下游检修带来的库存压力，高效保障了海泉化学生产装置平稳运行；更充分彰显了公司面对市场挑战的高效反应与处置能力，为全年产销工作开好局、起好步奠定了坚实基础。 

通化三部负责人章春元表示，将进一步完善协同联动机制与应急处置流程，持续优化产销衔接模式，为生产企业提供更强有力的支撑。

展望未来，石化供销公司将持续加强市场研判，紧密跟踪下游动态，不断优化市场布局、提升服务质量，切实增强企业市场竞争力，奋力开启高质量发展新征程。（文/陈捷）