奋战春风里，实干开新局——石化供销公司实现一季度“开门红”

春风浩荡启新程，奋楫争先谱新篇。今年以来，石化供销公司紧扣集团“一二三四五”发展战略和公司“二三三三”发展路径，以“马不停蹄、只争朝夕”的劲头抢开局、拓市场、提质效，顺利实现首季“开门红”，营收同比增长11%，其中外购外销业务营收同比增长54%，利润同比增长75%，为全年高质量发展奠定坚实基础。

亮眼成绩的背后，是公司上下围绕目标抓推进、围绕机制抓落实的持续努力。公司各部门紧扣年度目标，在机制建设、市场攻坚、保供服务、项目赋能、成本管控等方面协同发力、攻坚奋进，凝聚发展合力。

压实责任强机制，精准激励促落实。公司坚持以目标为导向，层层压实责任、激发全员活力。紧扣集团年初下达的各项目标任务，第一时间将目标科学拆解、细化分解至各相关部门。同时建立目标动态管控体系，定期跟踪督促目标完成情况，确保各项任务按计划有序推进。同步不断优化绩效考核机制，以精准激励推动各项任务落地见效，为“开门红”提供了坚实的机制保障。

深耕市场谋发展，紧抓机遇创佳绩。公司各业务部门紧盯行业动态，强化市场研判与趋势跟踪，依托国际化工品市场供应偏紧的有利态势，提前布局主营产品库存策略，在供应偏紧、价格走强的关键阶段有效抢抓市场红利；同时主动加强市场走访，加大大型企业的合作力度，深入挖掘潜在合作机会，充分释放盈利空间，为一季度利润大幅增长提供了核心支撑。

靠前服务强保供，协同发力筑屏障。公司坚持靠前服务、协同创效，全力保障集团产业链稳定运行。面对上游行业装置运行波动、市场供应趋紧的严峻形势，公司主动作为，积极拓展优质供应资源，打通供应链条关键环节，全面保障各类生产物资的稳定供应，高质量完成保供任务。公司驻厂部门深化跨部门协同联动，高效打通物资供应 “最后一公里”，以务实举措筑牢物资保障防线。

聚焦项目强赋能，多元布局谋长远。公司强化主动对接，顺利完成与重点合作单位相关协议签订，推进各项合作事宜有序落地；积极跟进重点项目筹建，完成前期方案对接，为项目落地筑牢基础。加快重点项目的数字赋能与系统协同建设，推进各类数字化服务功能开发，优化经营模式，以数字化转型提升运营效率，为公司长远发展注入持久动力。

强化管控降成本，守正创新固根基。公司资产财务部精准发力、强化财务管控，为公司经营发展保驾护航。一季度，公司“两金”占比持续降低，应收账款周转率、存货周转率均大幅提升，运营效率显著。主动对接政策红利，成功申请相关资金贴息，开展策略性融资，突破常规融资成本限制。同时践行外汇风险管理理念，稳步推进衍生品业务相关审批，通过锁定结算成本，进一步夯实经营稳健性基础。

乘势而上，再开新局。石化供销公司将继续保持一季度“开门红”的强劲势头，锚定年度目标，强化部门协同、狠抓工作落实，全力推动全年经营目标实现，为“十五五”良好开局打牢基础，奋力谱写公司高质量发展新篇章。（文/刘静）